一、兴办新公司怎样注册？

中国现行法则，自个创业的法则办法首要有：建立有限责任公司；恳求挂号从事单个工商业；建立自个独资公司；建立合伙公司。

1、有限责任公司注册本钱最低需要3万人民币，一人有限责任公司注册本钱最低需要10万人民币；底子需要：

(1) 股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东一同出资建立；

(2) 股东出资抵达法定本钱最低限额：以出产运营为主的公司需50万元人民币以上； 以产品批发为主的公司需50万元人民币以上；以产品零售为主的公司需30万元人民币以上； 科技开发、咨询、效力公司需10万元人民币以上；

(3) 股东一同拟定公司章程；

(4) 有公司称谓，建立符合有限责任公司需要的组织组织；

(5) 有固定的出产运营场所和必要的出产运营条件。

2、单个工商户：对注册资金实施申报制，没有最低限额。底子需要：

(1) 有运营才华的城镇赋闲人员、村庄村民以及国家政策容许的其他人员，可以恳求从事单个工商业运营；

(2) 恳求人有必要具有与运营项目相应的资金、运营场所、运营才华及业务技术。

3、私营独资公司：对公司注册资金实施申报制，没有最低限额。底子需要：

(1) 出资人为一个天然人；

(2) 有合法的公司称谓；

(3) 有出资人申报的出资；

(4) 有固定的出产运营场所和必要的出产运营条件；

(5) 有必要的从业人员。

4、私营合伙公司：对公司注册资金实施申报制，没有最低限额。底子需要：

(1) 有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者；

(2) 有书面合伙协议；

(3) 有各合伙人实习缴付的出资；

(4) 有合伙公司的称谓；

(5) 有运营场所和从事合伙运营的必要条件。

(6) 合伙人应当为具有完全民事举动才华的人。

(7) 法则、行政法规阻止从事营利性活动的人，不得变成合伙公司的合伙人。

备注：合伙人可以用钱银、什物、土地使用权、知识产权或许其它产业权利出资；上述出资应当是合伙人的合法产业及产业权利。

——注册进程

进程一、到市工商局(或当区域、县工商局)公司挂号窗口咨询，收取注册挂号相关表格、资料。

进程二、处置称谓预先核准、取得《称谓预先核准通知书》。

进程三、以核准的称谓到银行开设暂时账户，股东将入股资金划入暂时账户。

进程三、到有资格的会计师事务所处置验资证明。

进程四、将备齐的公司注册挂号资料交工商局挂号窗口受理、初审。

进程五、按约好时间到工商局收取营业执照，交纳公司注册挂号费。

进程六、在规矩的报纸上发布公告。

三、股权分配：合理抉择安稳

股权分配向来是公司的头号秘要，通常来说，创业前期股权分配比较清楚，方案比较单一，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，跟着公司的展开，一定有进有出，一定在分配上会发生种种利益抵触。因此，合理的股权方案是公司安稳的基石。

家族公司的股份组织窍门：家族公司首要选用两大类股权组织，即松散化股权组织和会合化股权组织。

1、松散化股权组织：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其能否在公司工作，全部家族成员都享有对等权利。

股权松散的家族公司有两种处置办法：外聘专业人员处置和有些家族成员处置。中国大多数家族公司采用第二种办法。他们认为，精干的家族成员比外聘人员更合适代表自个的利益。

2、股权会合办法：只对在公司工作或在公司任职的家族成员分配股权。这种办法注重控制全部权而非处置权，着眼于保证家族权利的代代持续。

这种组织的长处在于，首要，由于全部权和处置者的利益连在一同，抉择方案程序可以加快。第二，由于家族成员只需通过抢夺才华变成股东和处置者，公司可以坚持创业者当年的公司家精力。

合伙公司股份组织的窍门：合伙公司的股份组织通常采用奇数原则。即奇数合伙人方案，比如一个公司具有三个合伙人，其间两个处于强势方位，另一个处于弱势，但也是很要害的平衡方位，任何一自个都没有抉择权。相互的制约联络是安稳的基础。

一同，为了吸引优异人才，不论是家族公司仍是合伙公司，都会拿出有些股份给予有些高级人才，按照通常的规矩是，70%~80%由创业者具有，其他20%~30%由高级人才具有。他们享受相应的投票和分红的权利。

跟着公司的展开，可能会引进更多的资金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整体股份方案的平衡就显得非常重要。关于新式公司而言，股权分配是一项长时间的任务。

四、选址窍门：好的选址是成功的一半

方位抉择"钱"途。通常来说，工厂、仓储等公司以减少中间环节，降低公司出产本钱，前进工作功率为原则，通常选在开发区。公司以交通便当，商务沟通方便，商务效力完善为原则，通常选择商业圈或许附近商业圈的写字楼。

各种工作中，以餐饮、效力工作选址的条件最为苛刻，以下是商场和商铺的选址窍门。

1、商场选址窍门

(1)、注重路面与地势。通常商铺地上应与路程处在一个平面上，有利于顾客出入。如果商场方位在坡路上或高度相差许多的地段上。那么最重要的即是有必要考虑商场的进口、门面、阶梯、招牌的描写等，一定要便当顾客，并众所周知。

( 2)、选择方位与走向。

①方位情况。方位是指商场正门的朝向，通常商业建筑物坐北朝南是最理想的地舆方位。

②走向情况。通常来说，咱们广泛有右行习气，商场在选择进口时应以右为上。如大街是东西走向，客流首要从东边来时，以东北路口为最佳；如果大街是南北走向，客流首要从南向北活动，以东南路口为最佳。

③交叉路口情况。如果是三岔路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商场设在路口的"转角"处。

(3)、留神潜在商业价值

留神一些不众所周知但有潜力的地段。首要从以下几方面评估：

①拟选的商场所址在城区方案中的方位及其商业价值。

②能否挨近大型机关、单位、厂矿公司。

③将来生齿增加的速度、方案及其购买能力前进度。

2、开店选址窍门

(1)、要依据运营内容来选择地址。服装店、小超市需要开在人流量大的当地；保健用品商铺和白叟效力中间，就合适开在偏僻、安静一些的当地。

( 2)、要选择自发构成某类商场的地段。在长时间的运营中，某商场会自发构变成出售某类产品的"会合商场"。

( 3)、要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前天然就失掉独立的广告空间，也就使你失掉了在店前"发扬"推行智慧的空间。

( 4)、要有“傍大款”知道。即把店肆开在出名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的周围。这些出名品牌店在选址前已做过许多翔实的商场查询，挨着它们开店，不仅可省去查询场所的时间和精力，还可以凭仗它们的品牌效应“拣”些顾客。

五、公司注册后的创业期处置：简略即是杀手锏

新公司注册建立后的处置原则以简略适用为原则。创业期公司首要是抓好人和财两个方面。人事处置方面，拟定考勤原则、奖惩条例、薪资方案等原则。财务方面，拟定报销原则、现金流量、拟定核算、核算和控制本钱等原则。具体操作中，有以下一些建议：

1、 清楚公司政策，到达共同。创业者大约将公司的政策清楚化清楚化。有了政策，才有方向，才有一个一同的远景，这种共同可以大大减少处置和运作上的抵触；

2、 清楚"谁听谁的"和"啥工作谁说了算"，并用书面的正式文件规矩下来。组织架构描写中最根柢的疑问即是抉择方案权限的分配。因此清楚每一个核心成员的职责对处置能否疏通非常要害，否则创业者的兄弟意气会让处置陷于失调；

3、 由于创业期方案较小，许多疑问都可以开门见山地进行沟通，咱们都应遵照待人以诚、兢兢业业的举动特性，把工作摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司；

4、 在公司内部构成一个处置团队。守时交换意见，谈论比如产品研发、竞争对手、内部功率、财务情况等与公司运营战略相关的疑问。通常采用三级处置方案，抉择方案层、处置层、通常员工；

5、 拟定并尽量遵循既定的处置原则。有必要侧重人人都有必要遵循，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司展开到一定的程度并初具实力时，就要知道到本身才华上的缺陷，尽可能聘请一些处置方面的专业人才来共图大业。

分外提示

1、注重财务监控。

研讨标明，许多草创公司在一年内就封闭的直接原因是由于财务处置不善，应收账款中的坏账太多，再三发生活动资金短缺疑问。草创公司的财务有些常常是一个会计、一个出纳，完全不足以唐塞如此许多的应战。创业者要分外注重财务监控疑问，不能简略地把财务处置视作"记账"，要由有专业技术的专人担任，并且有相应的鼓舞机制和评估体系。

2、避免社会联络对工作联络的烦扰。

创业期公司里的员工多半有亲属联络或地缘、学缘联络，相互之间有着千丝万缕的社会联络，这些联络在一定程度上影响着公司内正常的工作联络。按规范行使公司处置通常比较困难，规范的原则体系短少必要的实施环境

六、草创公司的薪酬描写

关于公司的创始人来讲，怎样描写员工薪酬原则是在公司创建之初就面临的重要疑问之一。这个疑问的复杂性在于：首要，员工有不一样的层次，对不一样层次的员工采用何种不一样的鼓舞原则？其次，有各种薪酬原则可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(司理层收购)，等等，哪一种原则最合适你的公司？另外，跟着公司的展开，公司的薪酬原则能否大约作相应的调整？

总的来看，草创公司的薪酬描写采用如下原则

1、高薪酬、低福利的原则。

2、简明、有用原则。

3、增加鼓舞力度。

4、建立绩效薪酬原则。

公司内部可以分为技术高度密集型岗位、有些和通常运营、效力型两类。两者在工薪原则大将有所差异：技术高度密集型岗位，公司对所招募的员工有比较强的依赖性，所认为了招募到技术人才，在工薪描写上有必要考虑公司的长远展开政策和相对的安稳性。为此，工薪原则应采用活络的组合办法；如直接给股份、高薪加高福利等。

关于通常运营、效力型有些和岗位，应选用岗位、等级的等级工薪原则。该项原则建立得越早越好。依据公司的岗位需要和实习才华，以及员工的实习才华和水平，有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入公司有清楚的自个定位及展开政策，岗位的改动与薪水具有一定的联络。

公司的工薪原则和鼓舞原则是两个不一样的原则，尤其是草创公司更要加以差异，否则会致使底子工薪原则与鼓舞原则的失调，使员工的工作热心遭到冲击。公司处置者要对作出杰出贡献的员工给予鼓舞，就不能选用在原岗位直接加薪的简略办法；而应选用一次性奖励或升职加薪的办法。

一同薪酬描写要注重两个方面的疑问

1、避免间隔过大

间隔过大是指优异员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异，也有可能是干对等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于安稳优异员工，后者的差异过大会构成员工的不满。

2、避免间隔过小

差异过小是指优异员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。它会致使优异员工的不满。

七、税收策划：让公司在税收测算中获益

所谓税收策划，又称缴税策划，是指在国家税收法规、政策容许的范围内，通过对运营、出资、理财活动进行的前期策划，尽可能地减轻税收背负，以获取税收利益。

税收策划所取得的是合法权益，受法则维护，所以它是缴税人的一项底子权利。

税收策划的方向首要有以下三个方面。

1、税收政策策划

影响应缴税额的要素通常有2个，即计税依据和税率。计税依据越小，税率越低，应缴税额也越小，因此，做税收策划，无非是从这2个要素下手。

例如，公司所得税种，计税依据即是应缴税所得额，税率有3档，即：应缴税所得额3万元以下，税率18%；应缴税所得额在3-10万元，税率为27%；应缴税所得额在10万元以上的，税率为33%。在进行该税种税收策划时，如果如今仅从税率要素考虑，那么就有税收策划的空间。

2、办税费用策划

办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。尽管办税费用在缴税本钱中占的份额不大，但仍有策划必要。比如对公司财会人员进行合理分工，由财会人员兼任办税员；通过网上申报降低资料费用等等。关于利息费用的降低办法可以采用递延缴税的办法。

3、额外税收背负策划

额外税收背负，是指按照税法规矩应当予以缴税，但却完全可以避免的税收背负。这篇文章首要谈论与会计核算有关的三种非正常税收背负。

(1)、税法规矩，缴税人兼营增值税(或营业税)应税项目适用不一样税率的，应当单独核算其出售额，未单独核算的，一概从高适用税率；

(2)、缴税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税出售额，未单独核算出售额的，不得免税、减税；

(3)、对缴税人账目失调或许本钱资料、收入凭证、费用凭证残缺不全，难以查账的，税务机关有权核定其应缴税额。

关于额外税收背负，缴税人可以通过加强财务核算，按规矩实施各项报批手续，实施代扣代缴、代收代缴职责，细心作好缴税调整等办法来处置。

文章来源：成都工商代理   文章由成都注册公司整理发布   www.028qy.com​